Guides pour les PME.
Des méthodes pour comprendre le travail de votre entreprise, garder l’expertise de votre équipe et améliorer vos processus, avec ou sans Oditan. Chaque guide donne les étapes, un tableau et un exemple fictif.
Par l’équipe Oditan, La Sarre (Abitibi-Témiscamingue) · Mis à jour le
Comment documenter un processus dans une PMELa méthode en huit étapes, du choix du processus à la relecture, avec un exemple d’étape bien écrite.Garder le savoir-faire de l’équipeLe transfert de connaissances au quotidien : repérer le savoir qu’une seule personne a, le noter au fil du travail, le garder vrai.Préparer la relève en transmettant le savoir-faireRelève d’entreprise : documenter les processus et le savoir-faire avec l’équipe, pour que le repreneur ne reparte pas de zéro.Accueillir et intégrer un nouvel employéLe plan d’intégration en sept étapes : préparer l’arrivée, apprendre une étape à la fois, s’exercer, faire la vraie tâche, et compléter les processus avec ses questions.Intégrer l’IA dans une PME : par où commencerPartir du travail, pas de l’outil : cartographier, mesurer, choisir une étape, essayer, vérifier. Avec un mot sur la Loi 25.Questions fréquentesLes réponses courtes sur Oditan, ses données et son prix.